根據(jù)公司年度精益生產(chǎn)工作計(jì)劃和安排，2017年2月13日下午5：40， “5S推行工作啟動(dòng)及動(dòng)員大會(huì)”及“工業(yè)工程與精益生產(chǎn)概論培訓(xùn)”在六樓會(huì)議室召開。金加工事業(yè)部和中低壓事業(yè)部所屬管理人員、班組長(zhǎng)及骨干員工共計(jì)70人參加了本次會(huì)議。大會(huì)旨在使各部門及各位戰(zhàn)斗在一線的戰(zhàn)友們?cè)跉埧岬氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何做到提升效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交貨期，滿足客戶需求，以做好市場(chǎng)的強(qiáng)力支撐。
       精益啟航，共筑理想!5S管理是基礎(chǔ)，它不僅代表了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個(gè)簡(jiǎn)單的要素，更加體現(xiàn)出來的是企業(yè)員工的理想、良好的工作環(huán)境以及和諧融洽的管理氣氛。5S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，能有效提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)你我共同的理想。